欢迎来到快卡官方网站! 收藏本站

专注公路零担物流10载

精细化供应链管理为您的货物保驾护航
服务热线
020-36740276 36740400

新闻公告

十年精细化物流运营团队 服务1000多家客户
快速入口>>

物流改革|走向“互联网+”高效物流的路

发布时间:2016-03-28 20:55:43 浏览量()
  • 促进“互联网+”高效物流创新,加快改革步伐

 
我国物流业由小散乱差,上升到“互联网+”高效物流需要一个新的模式、新的体系。这是一个系统工程,一方面优化结构,尽快完善物流业信息采信布局,完善技术装备创新,推动产学研一体的发展机制。如组建智慧物流装备联盟,并拟筹建物流装备研究院。不失为“互联网+”高效物流改革的典型案例。另一方面尽快建立生态体系和完善的信用体系,规范市场,做到有序竟争。再则,国家科学规划“互联网+”高效物流规模,避免重复投资、多头投资,但必须精准投资,提高资本利用率,节省成本。比如园区和通物流建设,融合园区企业对物流的需求,国家规划园区物流园,搭建“互联网+”高效物流平台,物流企业为园区企业供给服务。这样有利于生产性企业从繁锁、高风险的作业中解脱,用节省下的资源和成本去提高产品品质和效率。这正是供应侧结构栍改革所要实现的目标。


  • 提升“互联网+”高效物流平台利用率,降低供需成本

 
通过“互联网+”高效物流有效地对传统物流进行改造,改革,提升平台利用率,从而实现分散、分割的物流资源连接后的大规模优化配置,实现“互联网+”高效物流全覆盖。推动物流数据资源整合,对市场更加灵活和精准的反应,消除信息不对称,提高市场透明度,打造、开发大数据平台,实现全网采购、调度、监控服务,构建“互联网+”高效物流云数据。为物流信息共享、资源配置、支付金融、物流装备,创新开发提供系统驱动,有效地减少资源错配及无效运行,从而做到资源高效匹配,降低物流成本。


  • 物流装备兼并重组 实行物流装备结构性改革

 
众所皆知,我国制造业投资比例在全球处于比较高水平,但现在由于需求等方面的原因,制造业面临前所末有的压力,很多领域盲目投资,产能严重过剩。如物流装备就存在产能过剩,供大于求的特点。如何让物流装备制造业在需求抑制环境中继续发展,显然需要通过结构性改革。笔者认为,可采取如下做法,一是动存量。利用市场和社会的力量进行并购重组,把过高比例降下来,需要社会资本,民营资本进来,通过并购重组,改变存量。二是进行增量改革,政府应放松更多部门,让社会资本在新兴产业,特别物流装备产业上有更多投入,增加民营资本的投资机会,把产业结构转移到适合市场需要的轨道上来,增强我国物流装备在国际竟争环境中的竞争力和发展后劲。


  • 打造物流装备产业技术新联盟


产业联盟是出于确保合作各方的市场优势,寻求新的规模、标准、机能或定位,应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的,企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。自20世纪70年代末起,产业联盟开始在美国、欧洲、日本等发达国家和地区蓬勃发展,1985年以来,产业联盟组织的年增长率高达25%,在美国最大的1000家企业的收入中,16%是来自各种联盟。产业联盟目前已成为一种重要的产业组织形式,对产业发展、企业成长特别是高新技术企业的快速成长具有重要意义。2015年7月4日,国务院正式发布《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,重点敲定协同制造、高效物流、人工智能等11个领域,其中“互联网+”高效物流中明确要求建设智能仓储体系,优化物流运作流程,提升物流仓储的自动化、智能化水平和运转效率,降低物流成本。